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服装QC工作流程
2007-04-14   发表:

QC的全称是Quality Controller(品质控制员),是负责检验产品,控制品质的人。服装QC顾名思义就是控制服装品质的人了。

按照我的理解,QC跟Inspector(验货员)是两个不同的概念,QC的重点是在控制(Control),目的是使公司得到品质良好的产品;而Inspector只是通过Inspect(检验),而判断一批货是否合格品(Pass OR Fail),目的是避免公司收到不合格的产品。不过现在多数人都是把QC和Inspector混为一谈的,我们在这里也都叫QC吧。

有些公司对每款服装只在出货前进行一次尾期检验(FINAL INSPECTION);有些至少要查一次中期(Inter inspection)和一次尾期(Final);有些甚至要在服装生产的全过程进行品质控制,进行多次的早期检验(Early inspection)或在线检验(In-line inspection),以尽可能早地发现问题解决问题。

不同公司对验货内容及程序、标准有不同规定,以下内容仅供参考。

早期检验(初期、Early Inspection、Dupro Inspection)

大货一开始生产就可以进行早期检验,主要是到车缝车间看每个工序各个车位的车缝质量,加强控制一些关键部位或难度比较高的工序的质量控制,尽早发现问题解决问题及预防问题。

中期检验(In-line Inspection、Inter Inspection)

大货有10%成品就可以进行中期检验,每个颜色检查10件以上(尽量齐码),最好熨烫好,可以检查整烫的效果。如果要成衣洗水的话,最好洗好烫好,可以检查洗水效果(手感、颜色、外观等)。如果大货包装物料(胶袋、纸箱等)已经到厂的话,试装一箱看包装方法是否正确及包装效果是否良好,没有大货包装物料的话可以用尺寸类似的物料代用。如果代用包装物料也没有的话,至少要核对一下工厂的包装资料是否正确(避免翻译上的错误)。

中期检验程序:

对款式(Style):大货的款式与样衣+样衣评语+相关资料比较,看是否一致,主唛、洗水唛等辅料是否正确。
对资料(Information):所有的验货资料都要逐句检查一遍,看大货和资料是否有不符点。
对颜色(Color):大货面辅料颜色与色样对比看是否有色差。
摸手感(Handfeel):大货手感与手感板对比,看是否偏硬偏软太干太滑等。
量尺寸(Measurement):尽量每色每码量一件以上。
查手工(Workmanship):每个颜色至少查10件,看车缝质量是否合格。
写报告(Report):指出需要改善的问题。

尾期检验(Final Inspection)

大货完成车缝,烫好查好,完成80%以上装箱后可以进行尾期检验。

尾期检验程序:

抽箱:按照公司规定抽取检验样本。每个颜色、每个尺码、箱号的头、中、尾都要抽到,比如共有100箱,可以抽取第3、23、47、76、95箱(结合颜色尺码分配情况)。
对包装(Packing):检查箱唛(shipping mark)、包装方法(packing method)、包装物料(packing material)、装箱状况(carton condition)、颜色尺码数量分配(assortment)等。
看中期验货报告中提出的问题是否已全部改善。
对款式(Style):大货的款式与样衣+样衣评语+相关资料比较,看是否一致,主唛、洗水唛等辅料是否正确。(如果中期或早期对过,此步可省略)
对资料(Information):所有的验货资料都要逐句检查一遍,看大货和资料是否有不符点。(中期对过的部分可跳过)
对颜色(Color):大货面辅料颜色与色样对比看是否有色差。(中期对过尾期也要再对,因为面料颜色会有缸差)
摸手感(Handfeel):大货手感与手感板对比,看是否偏硬偏软太干太滑等。(中期摸过也要再摸,因为每缸洗出来的效果不同)
量尺寸(Measurement):每色每码量一件以上。
查手工(Workmanship):按公司规定抽查相当数量的衣服。
写报告(Report):决定大货是合格(Pass)还是要返工(Reject)。

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